原始文章 >>300 >>302 あくまで一般的なビジネス論として、注力モデル（1RというネーミングやSONYの力の入れようから 1Rが注力モデルという事に異論はないと思う）というのはコスト度外視で作る場合が多いので 利益が薄い。販売が成功して「バリュー」が生まれると次モデルで「利益回収」を行う。 なんで一番お買い得なのは最初のモデルで、次期モデルは「上手にコストダウン」 （音が悪くなったとか言われないようにコストカットする）したものになる事が多い まあ新製品発表で「コストダウンしました」とははっきり言わないのは当然なので ・より力を入れてパワーアップしてもっと良くなったモデル ・利益回収のためのコストダウンモデル どちらかを「匂い」で判断するしかない。その場合今回は後者の匂いがするという事。 すくなくとも前者でないのはみんな賛成だろ？ 原始中文翻譯 目前翻譯內容(可以容許HTML TAG) 選擇文字大小 正常 大 非常大 選擇文字顏色